借势 造势 聚势 ——记2017年度欧意集团年中会议的召开

发布时间:2017-07-08 来源:

时隔一月,7月2日—5日迎来了欧意集团营销中心半年度会议,欧意集团各区域营销精英与总部各部门领导齐聚一堂,共同就上半年度营销工作取得的成功以及各区域工作实施过程中遇到的问题展开了讨论。



会议的开场,由欧意集团董事长方志明作了主旨讲话。方总表示,距离上次1-5月份的营销工作会议时隔不久,特别召开此次会议也是为了验证上次会议的结果,事实证明,我们的营销战士战斗力满格,能量满格。在各种困难与挑战面前,在座的所有营销战士们应先打造一个标杆市场,所谓“占地为王”的第一步。成都如火如荼的联动爆破活动为之后区域活动的开展开了个好头,下半年的营销重头戏也会遍地开花。最后希望在座的营销战士们能够本着互相学习的态度,在各自辖区中推广创新,引导经销商们动起来。




紧随其后,欧意集团营销总监吕新忠做了上半年度工作总结暨下半年度工作规划的报告。吕总就上半年度的营销工作开展情况做了详实的分析报告,也提出了后阶段对一线营销人员的要求,用实际案例教会区域如何进行借势、造势、聚势。并表示在后阶段的营销工作中,总部将会优化产品线分布,健全营销培训体系,建立主动营销推广队伍,为区域一线助力。



在接下来三天的会议中,各区域经理就所辖区域市场环境以及客户情况作了详细的分析说明,回顾了上半年度区域营销工作的开展情况,同时也制定了后阶段区域营销工作的重点。对总部提出了许多建设性意见与要求。针对每位区域的述职报告,吕总进行了逐一点评,为后阶段区域营销工作开展锁定了方向,提供了思路,增加了信心。





在营销交流讨论会这个环节中,参会人员和总部各职能部门负责人就营销日常工作中遇到的问题进行了交流讨论。其中围绕产品质量的高要求做了重点讨论,差异化产品的研发被多次提及,足以论证产品作为企业核心命脉的这一永恒命题。吕总也表示智能厨房是未来行业发展的趋势,而产品就是其中之根本,后阶段产品研发的重心就是要开发高质量差异化产品,在满足消费者多维度的需求的同时,以主导市场潮流,引导消费需求为发展方向。



会议最后,公司对上半年度表现优异的区域人员进行了表彰。这既是对上半年度工作成果的肯定,也是对后阶段区域工作奋发进取的激励。吕总对为期三天的会议作了总结发言,希望大家延续上半年的努力态度,向下半年任务征程奋进开拔。营销战士们的回归市场标志着后阶段营销工作的正式开始,相信在接下来的工作中,他们将会更加积极地投入销售战斗中去,为年底交上一份满意的答卷。