渠道深耕,雷霆行动 ——记营销中心一季度总结暨二季度规划会议

发布时间:2016-08-12 来源:


6月4日—6日欧意集团营销中心2016年一季度总结暨二季度规划会议在欧意集团总部义乌召开。欧意全国各大区的销售部长、区域经理及总部高层领导、相关部门负责人齐聚一堂,共同就一季度销售情况及二季度工作规划展开讨论。

会上,欧意集团总裁方志明首先发表主旨讲话。方总表示,面对激烈的市场竞争,2016年一季度销售业绩仍呈现出逆势上扬的趋势,发展态势稳步良好,在接下来的二季度,公司将全面落实前50强客户“一地一策”的“量体裁衣”策略,在严格管控区域人员的前提下,一对一地对客户进行帮扶。希望在本次大会中,全体与会人员能够取长补短,汲取经验,为二季度力争更多的市场份额做筹备。最后,方总预祝本次大会圆满成功。


集团总裁方志明讲话


信息技术的突飞猛进,消费能力的极度膨胀,智能产品早已成为当下的“网红”。欧意早在去年将公司名称正式更名为浙江欧意智能厨房股份有限公司,这一切似乎早已表明欧意成竹在胸。企业如何顺应时势,良性发展考验着企业领导人的高瞻远瞩,同时也考验着伴随企业的每一员。


会上,全国各大区销售部长、区域经理分别从一季度工作总结、区域代理商情况诊断、二季度工作规划以及合理化建议等方面进行了详尽的汇报。基于市场一线将士提供的详实数据,公司总部领导逐一进行点评指导,为区域工作进一步稳健发展指明了方向,理顺了思路,增强了信心。


大区部长作工作汇报


会议第二天,营销副总监朱海对区域人员进行了2016年度新政策以及工作流程进行了培训,让区域人员了解总部的管理体制和流程协作。随后营销副总监张建广对区域人员进行了产品、市场操作培训,张总与区域人员分享了其多年来从事营销工作中积累的经验,通过实际案例讲述营销计划落地可执行的重要性。


营销副总监朱海进行制度与业务流程培训


营销副总监张建广做产品与市场操作培训


在接下来的营销交流讨论会上,各与会人员和公司职能部门负责人就营销日常工作中遇到的问题进行交流探讨。其中对产品质量的高要求,以及开发“接地气”的产品被多次提及,方总表示未来欧意将以一体化、智能化的新型产品立足于智能厨房新市场,满足消费者对厨房产品的多维度需求。


营销交流会


会议的最后,公司对一季度表现突出的区域人员进行了表彰。这既是对一季度工作成果的肯定,也是对二季度奋发进取的激励。最后,方总对为期两天的营销会议作了总结性发言,这次会议是对一季度工作的复盘,并在此基础上对接下来工作的指导,在全体营销将士的共同努力下,希望接下来的销售业绩能进一步提升。


优秀区域人员合影


方总总结性发言


大会第三天下午,全体营销人员前往浦江白石湾进行拓展活动,通过这一场意志与体能的冲撞,群体合作与快速执行相互融合的拓展活动,大家在汗水和快乐中亲身体会到了团队的重要性,理解了沟通、合作、坚持的意义。最终为期三天的一季度总结暨二季度规划会议在篝火晚会上落下了帷幕。接下来,区域营销人员回归市场标志着二季度营销工作的正式开始,相信在接下来的工作中,欧意营销将士们将会更加积极地投入销售战斗中去,取得更好地佳绩。




拓展活动